南阳市财政发展中心大抓落实积分管理，为全年目标如期实现打下坚实基础

3月15日，为深入贯彻落实市委市政府关于《南阳市大抓落实积分管理办法》和《南阳市高质量发展暨目标绩效考核奖惩办法》的决策部署，南阳市财政局财政发展中心召开专题会议，对照积分管理办法和绩效考核奖惩办法，对中心重点工作实行清单式管理、台账化推进。会议上朱铭副书记要求建立目标责任清单和推进计划台账，细化量化分解，实现交办、催办、督办、反馈闭环管理，建立月监测调度制度，每月25号召开月调度会，“面对面”进行问题反馈和交办，责成制定整改措施、明确整改时限，实行销号管理。财政发展中心综合组切实履行督察责任，以积分定优劣，充分发挥考核“显微镜”“指挥棒”作用，力促在全中心形成实干立身、狠抓落实的浓厚氛围。

一是抓牢关键点。要紧盯特级事项，干好一级事项，争取加分事项，避免扣分事项，以月保季，以季保半，三季看全年，四季争先进，稳扎稳打，力戒波动，把名次稳定在较好的位次。

财政发展中心要对标办法，结合自身工作实际，一方面重点抓好营商环境、基金、中小企业周转资金等特级事项。另一方面尽量减少失分，按照办法中的加分规定，及时报送加分材料，要按照“有评比争第一，无评比创经验”要求，聚焦聚力工作突破创新，将工作成果及时反映到上级有关部门，积极争取上级表彰（表扬）、在国家、省、市作典型发言、在省或省以上阶段性考核中，进入第一方阵或获得市委市政府主要领导批示肯定等加分因素。

二是找准薄弱处。要找出薄弱事项、保本事项、优势事项，对存在的问题真正做到查准查透。要对积分管理办法和配套细则进行深入研究，与考核认定单位加强对接沟通，了解积分管理考什么、怎么考，及时梳理考核事项的推进情况，理清工作中的难点、堵点、扣分点，找到解决问题的办法，奋力推进，把弱项补强。

三是打好组合拳。建立重点工作对账制度，做到对各项工作推进落实情况了然于胸。牢固树立今天再晚也是早的时间观念，没有快就没有好的效能意识，严格执行“13710”工作制度，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，抓好问题的整改落实。找准“对标”单位，在工作理念、工作标准、工作环境等方面找差距，通过对标对表补短板，促提升，争一流。

“向着春天出发，一刻也不敢耽误”，下一步财政发展中心会以更高的标准要求、更强的责任担当、更实的工作举措，高效闭环、狠抓落实，以积分管理办法为抓手，为现代化省域副中心城市建设贡献更多更大力量。